Manager les différences

Communication : Bilan 2002
Collège Coopératif en Bretagne
Fonds Social Européen
 

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Secteur de l' Economie sociale et solidaire / CCRA - CRESS (Axe 1)


1. Rappel des objectifs et des actions prévues pour l'année 2002

L'axe 1 - Collège Coopératif Rhône-Alpes (CCRA) et Chambre Régionale de l'Economie Sociale et Solidaire de la Région Rhône-Alpes (CRESS), s'attache à la production de ressources spécifiques pour l'intégration des personnes handicapées dans le secteur de l'Economie Sociale et Solidaire.

Deux grands types d'actions étaient prévus sur l'année 2002 (du 01 mai au 31 décembre 2002), à savoir :
  • Une action de structuration du secteur de l'Economie Sociale et Solidaire et de mise en place des outils et dispositifs nécessaires aux missions
  • La conception et le lancement d'une étude sur les pratiques des entreprises de l'Economie Sociale et Solidaire de la région Rhône-Alpes en matière d'intégration des personnes handicapées

    2. Actions réalisées en 2002

L'action de structuration s'est traduite par :

  • une activité de structuration interne
    La CRESS dans le cadre d'une contractualisation globale avec l'Etat visant la structuration et le développement de l'Economie Sociale et Solidaire sur la Région Rhône-Alpes, a mis en œuvre, sur la période visée, des actions de représentation, d'animation et de développement.
  • des actions d'ingénierie et de formation (DUPITH)
  • une activité d'information
    Sur le projet en direction des personnes concernées (sur la période principalement les salariés et élus concernés).
  • une activité de coordination inter structures
    Mise en place d'une instance mixte (Cress / Ccra) de pilotage du projet.

Le travail réalisé sur l'étude a permis de lancer les phases suivantes :

1. Définition du secteur de l' E.S.S. sur la région Rhône- Alpes.

1.1. Analyse conceptuelle de l'ESS et définition circonscrite de l'observation.
1.2. Analyse de l'emploi et de l'emploi des personnes handicapées.

2. Analyse environnement institutionnel relatif aux Travailleurs Handicapés

2.1. Définition des réglementations relatives à l'emploi des Travailleurs Handicapés.
2.2. Recueil des différentes structures spécialisées dans l'emploi en milieu ordinaire et protégé de travail.

3. Présentation des résultats

La nature et la durée des actions décrites ci-dessus, actions qui, au 31 décembre 2002, sont toutes des actions en cours, nous permettent de dire qu'elles ont globalement assuré le lancement du projet " Manager les Différences." Nous pensons toutefois utile de préciser ci-après, ce qu'ont été les activités de structuration du secteur menées en 2002 principalement par la CRESS. Elles ont en effet constitué une étape préalable indispensable à la démarche.

3.1. Actions de représentation et d'information

La CRESS a assuré ses représentations au sein :

  • du Conseil Economique et Social Régional Rhône-Alpes,
  • de la Conférence Régionale d'aménagement et de Développement Durable du territoire,
  • de la Commission Régionale d'attribution des aides publiques aux entreprises,
  • du Conseil d'Administration de ALLIES (PLIE de Lyon),
  • du Conseil d'Administration de Rhône Développement Initiatives.

Elle a par ailleurs été auditée par le Conseil de Développement du Grand Lyon à propos de l'Economie Sociale et Solidaire, et a produit, dans le cadre de sa représentation au CESR, un texte de présentation de l'Economie Sociale et Solidaire, intégré au Rapport " Bilan 2001 - Perspectives 2002 " du CESR. Rappelons que l'objectif de la CRESS, est de poursuivre cet effort de représentation, conforme à sa volonté de faire reconnaître l'Economie Sociale et Solidaire comme un acteur économique à part entière. De ce point de vue, sa présence au sein des Conseils de Développement, est un enjeu important, qui la conduit à entretenir de manière permanente des relations avec les Collectivités Locales dans la perspective d'une mise en place de Comités Territoriaux. Ces derniers permettant, d'assurer, au-delà, de l'échelon régional, une représentation locale de proximité. En 2002, des contacts ont été noués afin d'une création des Comités suivants : Grenoble - Rovaltain (Romans sur Isère, Valence, Tain l'Hermitage) - Bourg-en-Bresse - Annecy - Nord Isère - Roanne - Saint-Étienne.

3.2. Actions de communication

La démarche de communication, a consisté à créer en 2002, un site Internet dont l'objet est de présenter l'Economie Sociale et Solidaire, présenter la CRESS : son objet, sa composition, ses projets, et de servir, à moyen terme, de portail pour les sites de ses adhérents. Adresse de ce site : www.cress-rhone-alpes.org.

3.3. Animation et construction d'un partenariat

Une des dimensions majeures de l'animation est la mise en œuvre d'un partenariat notamment entre acteurs de l'Economie Sociale et Solidaire eux-mêmes. La construction de ce dernier est l'une des missions essentielles de la CRESS à laquelle l'engagement dans le programme d'actions transversales du projet " Manager les différences " contribue.
Ce partenariat s'établit également avec les réseaux d'acteurs privés et publics qui agissent sur le champ du développement économique et de l'emploi.
Animer, implique un travail d'information sur l'Economie Sociale et Solidaire. Dans le cours de l'année 2002, en partenariat avec la Délégation régionale de la DIES, plusieurs soirées débats ont été organisées avec les lieux ressources permettant de sensibiliser près de 450 acteurs sur la région. En 2003, la CRESS animera en lien avec les Points d'Appui Vie Associative, à nouveau de telles réunions. Sont ainsi prévues, des réunions à Vaulx-en Velin, Vénissieux, et à terme (en septembre 2003) à Chambéry.
La CRESS, met également en place un système de relations partenariales avec le CRDSU (Politique de la Ville) et la coordination régionale des Points d'Appui Vie Associative.
Elle est aussi en rapport avec le Centre de Jeunes Dirigeants de l'Economie Sociale (CJDES) ainsi qu'avec certaines Fondations : Fondation Agir pour l'Emploi, Fondation de France, Fondation Macif, Fondation Caisse d'Epargne, avec lesquelles, en relation avec l'Etat, est constitué un comité de coordination ;

4. La formation DUPITH au CCRA

Les indications portées ci-dessus, peuvent être complétées par les quelques éléments suivants qui concernent spécifiquement l'action de formation mise en œuvre par le CCRA.

Les bénéficiaires de l'action de formation au DUPITH ont présenté leurs travaux de fin de formation avec succès. Le taux de réussite en 2002 est de 80 %.

L'activité professionnelle de ces derniers s'inscrit le plus souvent dans des organisations ressortissant au " secteur " de l'Economie Sociale et Solidaire.

Les caractéristiques de ces organisations / entreprises, sont présentées au sein de la formation dispensée (Axe : Entreprise, emploi et intégration des personnes handicapées - Connaissance de l'entreprise) ;

Ces nouveaux diplômés viennent de rejoindre le réseau des " anciens " du Collège de Lyon, et constituent un solide point d'appui pour la mise en œuvre des phases futures du projet, tant pour les étapes de mise en œuvre des investigations que de diffusion des résultats.

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